PMP® Zertifizierungsvorbereitung
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Der globale Standard im Projektmanagement als solides Fundament für anerkannte Projektleiter.
Die weltweit anerkannte PMP Zertifizierung (Project Management Professional) nach dem Standard des PMI hat sich als anerkannter Standard für umfassende Methodenkenntnisse im Projektmanagement etabliert. Mit dem Zertifikat weisen Sie Ihre Methodenkenntnisse gemäß internationalem Standard nach.
Lernziel/-inhalt: Methodenkenntnisse nach dem aktuellen PMBOK® Guide zur Vorbereitung auf die Prüfung zum PMP. Entsprechend der Prüfungsanforderungen werden alle Projektmanagementprozesse und alle Wissensgebiete wie z.B. Inhalts- und Umfangsmanagement, Termin- und Kostenmanagement abgedeckt.
Zielgruppe: Projektleiter oder -mitarbeiter, die ihren beruflichen Erfolg durch eine PMP-Zertifizierung sichern und ausbauen wollen.
Ort: Berlin
Preis:2.200,00 € (inkl. MwSt.)
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PMI-ACP® Zertifizierungsvorbereitung
449,00 € (inkl. MwSt.)Der globale Standard im Agilen Projektmanagement als solides Fundament für anerkannte Projektleiter.
Die PMI-ACP Zertifizierung hat sich als Standard für umfassende Methodenkenntnisse im agilen Projektmanagement etabliert. Mit dem Wissen für die Zertifizierung weisen Sie Ihre Kenntnisse auf dem wichtigen und wachsenden Gebiet agiler Arbeitsweise nach und können damit verschiedenste Aufgabenstellungen schneller und zielgerichteter angehen.
Lernziel/-inhalt: Vorbereitung auf die Prüfung zur PMI-ACP Zertifizierung. Wir behandeln Prozesse und Wissensgebiete entsprechend der Prüfungsanforderungen. Im Einzelnen gehören dazu: Agile Principles and Mindset, Agile Leadership, Übersicht zu Lean Management Ansätzen, Value-Driven Delivery, Team Performance, Collaborative Team Spaces, Adaptive Planning, Problem Detection and Resolution, Continuous Improvement. Anhand von Multiple-Choice-Fragen erfahren Sie, welche Frage-Typen es in der Prüfung gibt und mit welcher Strategie Sie die Prüfung erfolgreich angehen können. Wir unterstützen Sie dabei potenzielle Stolpersteine zu erkennen und zu überwinden.
Zielgruppe: Projektleiter oder -mitarbeiter, die ihren beruflichen Erfolg durch eine ACP-Zertifizierung sichern und ausbauen wollen.
Ort: Berlin
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PMBOK® Guide 6. Ausgabe – das eintägige Update
249,00 € (inkl. MwSt.)Wir präsentieren die aktuellen Neuigkeiten aus dem 6. PMBOK® Guide – dem globalen Standard im Projektmanagement.
Im September 2017 wurde die neueste Ausgabe des PMBOK® Guide herausgegeben. Der globale Standard im Projektmanagement integriert nun stärker aktuelle Themen wie z.B. Agilität und die Rolle und Kernfähigkeiten des Projektmanagers. Die Neuerungen sind nicht nur für alle PMPs® dieses Planeten wichtig, sondern betreffen auch alle, die sich zertifizieren wollen: Ab dem ersten Quartal 2018 gilt das PMBOK® Guide 6 auch als Referenz für die Zertifizierung zum PMP.
Unsere eintägige Ergänzung zum PMP Zertifizierungsvorbereitungsseminar bringt PMPs auf den neuesten Stand und bietet Professional Development Units (PDUs) für Eure PMP Requalifikation.
Lernziel/-inhalt: In diesem Eintagesseminar gehen wir auf die Updates aus der 6. Ausgabe des PMBOK® Guides ein. Dies betrifft z.B. die Neuerungen in der Earned Value Methode, neue Managementpläne und Prozesse, in denen Tools und Techniques geändert wurden. Kurz das, was PMPs für ein Update zum neuen Standard benötigen.
Zielgruppe:
a) PMPs, die ihre PMP-Rezertifizierung sichern wollen (das Seminar bringt 7 PDUs) und
b) Projektleiter, die ihre Projektmanagement Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen möchten.Ort: Berlin
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Kompetenz für Professionals
1.499,00 € (inkl. MwSt.)Zielgerichteter Ausbau der Methodenkompetenz für Projektleiter.
In interaktiven Workshops bearbeiten wir gemeinsam Ihre Wunschthemen von der Stakeholderanalyse bis zum Change Management. Wir gehen gemeinsam Ihre Projektherausforderungen an und Sie nutzen die Ergebnisse direkt anschließend im Projekt. Die effiziente Zeitgestaltung ohne zu viel Theorie fördert Ihren praxisorientierten Kompetenzaufbau.
Lernziel/-inhalt: Spezialthemen in Abstimmung mit Ihrem Bedarf – z.B Agile Teams, Portfolio Management, Benefit Realization, Change Management, Risikomanagement, Earned Value Methode, Stakeholderanalyse u.v.m.
Zielgruppe: Führungskräfte im mittleren Management, Projektleiter und High Potentials, die ihre Methodenkompetenz für die Praxis steigern wollen.
Ort: Berlin
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